КОНТРОЛЛИНГ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

Формы реальных инвестиций В современных условиях реальные инвестиции осуществляют в следующих формах: Приобретение целостных имущественных комплексов. Представляет собой инвестиционную операцию крупных предприятий, обеспечивающих товарную или региональную диверсификацию их производственной деятельности. В связи с приватизацией, а также банкротством отдельных предприятий, приобретение целостных имущественных комплексов получает все большее развитие. Новое строительство. Представляет собой инвестиционную операцию, связанную со строительством нового объекта с законченным технологическим циклом по специально разработанному или типовому проекту на специально отводимых территориях.

Контроллинг на предприятии: содержание и функции

Однако и по сей день феномен контроллинга порождает огромное количество дискуссий как среди ученых, так и в бизнес-среде. Не утихают споры о теории и практике контроллинга, его задачах, функциях, методах и т. Однако в первую очередь необходимо обратить внимание непосредственно на разночтения в самом определении контроллинга.

Ситуационный контроллинг и его назначение. Перечень Контроллинг инвестиционных проектов. . Особенности контроллинга затрат.

Организационная служба этого вида контроллинга: Одной из основных задач является исследование потерь рабочего времени, в т. Контроллинг прибыли — целостная концепция экономического управления организацией, которая направлена на выявление всех шансов и рисков, связанных с получением прибыли в условиях рынка.

Главным объектом контроллинга является прибыль предприятия. Таким образом, контроллинг прибыли — средство функционирования финансовой структуры управления прибылью. Применение финансовой стратегии по управлению прибылью позволит:

Вопросы для самоконтроля: Каковы основные положения концепции создания и эксплуатации интегрированной системы контроллинга на предприятии? Каковы критические факторы успеха комплексной автоматизации систем поддержки контроллинга?

Особенности и экономическое содержание контроллинга 6. та по его прямому назначению, т. е. как конечную проектно-аналитическую ста- . телей и инвесторов, так и со стороны потенциальных клиентов.

Эта система призвана оценивать инвестиционные программы и следить за их выполнением с целью выработки управленческих решений, позволяющих наилучшим образом достигнуть поставленных инвестиционными программами основных целей и задач. Задачами контроллинга инвестиций являются: Составление данных по инвестиционным проектам. Координация полученной информации. Развитие средств планирования инвестиций. Составление бюджета инвестиций. Проверка и контроль инвестиционных заявок.

Проведение расчета инвестиций и оценка составленных инвестиционных программ. Контроль проекта по существу дела и времени. Текущий подсчет инвестиций. Контроль за исполнением бюджета инвестиций. Обоснование и контроль выбранной инвестиционной программы по существу дела и времени с целью определения ее основной цели; определение влияния на основную цель программы факторов внешней и внутренней среды, а также оценка степени их влияния.

Выбор показателя, который способен послужить наилучшим индикатором достижения конечной цели, а также для целей анализа мог быть разложен на составляющие, которыми можно управлять. Выделение из схемы расчета индикатора достижения конечной цели тех элементов подконтрольных показателей , на которые могут оказать влияние менеджеры центров ответственности.

Контроллинг

Экономика Эволюция развития контроллинга Современная теоретическая база контроллинга характеризуется наличием разных концепций и множеством определений. В связи с эволюционными изменениями науки, техники, технологий, соотношением теоретических обоснований и прикладных исследований в различные периоды внимание ученых-экономистов акцентировалось на разнообразных трактовках, аспектах и практических инструментах контроллинга.

В условиях глобализации мировой экономики наиболее эффективным способом обеспечения конкурентоспособности является формирование и качественное совершенствование модели стратегического управления деятельностью хозяйствующего субъекта. Данная тенденция не обошла стороной и отечественную экономику.

Исторические предпосылки возникновения контроллинга, его виды и принципы (контроллинг инвестиций, контроллинг финансов, стратегический контроллинг и др.). назначения, жесткой конкуренции и распространения Контроллинг: национальные особенности — российский и.

финансы и экономика Формы реальных инвестиций и особенности финансового управления ими Основу инвестиционной деятельности предприятия составляет реальное инвестирование. На большинстве предприятий это инвестирование является в современных условиях единственным направлением инвестиционной деятельности. Это определяет высокую роль управления реальными инвестициями в системе инвестиционной деятельности предприятия. Реальные инвестиции осуществляются предприятиями в разнообразных формах, основными из которых являются.

Приобретение целостных имущественных комплексов. Оно представляет собой инвестиционную операцию крупных предприятий, обеспечивающую отраслевую, товарную или региональную диверсификацию их деятельности. Новое строительство. Оно представляет собой инвестиционную операцию, связанную со строительством нового объекта с законченным технологическим циклом по индивидуально разработанному или типовому проекту на специально отводимых территориях.

К новому строительству предприятие прибегает при кардинальном увеличении объемов своей операционной деятельности в предстоящем периоде, ее отраслевой, товарной или региональной диверсификации создании филиалов, дочерних предприятий и т. Оно представляет собой инвестиционную операцию, обеспечивающую полную смену технологии производственного процесса для выпуска новой продукции.

Ваш -адрес н.

Понятие и сущностное содержание контроля персонала и организации контроллинга В последнее время в экономической и управленческой литературе стал использоваться термин контроллинг , под которым понимается система управления процессом достижения конечных результатов деятельности организации, включая достижение высоких значений экономических показателей, система внутреннего контроля, а также стратегического контроля аудита деятельности организации. Главное назначение контроллинга состоит в обеспечении руководства организации результатами стратегической и оперативной оценки состояния и динамики окружающей среды и поведения организации на рынке в процессе достижения поставленных целей.

Так в обобщенном виде можно охарактеризовать тот смысл, который вкладывается в данный термин. Контроллинг в указанной трактовке является некой интегральной управленческой функцией, включающей в свой состав все известные методы ситуационного и портфельного анализов, маркетинговые исследования, контрольные функции и многое другое.

инвестиционной привлекательности почти до 40%, эффективности оборота импортозамещения продукции требуют выявления особенностей . accounting», в результате которой функции контроллинга и сфера его direct-cost, что обусловлено назначением, методами планирования, функциями.

Сформулируйте сущность и методы бюджетирования. Перечислите виды отклонений и опишите их применение для целей управления. Каковы основные задачи и инструменты контроллинга внешней среды? В чем основные задачи и инструменты контроллинга маркетинга и сбыта? Каковы основные задачи и инструменты контролинга финансов? Каковы основные положения концепции создания и эксплуатации интегрированной системы контроллинга на предприятии?

Каковы критические факторы успеха комплексной автоматизации систем поддержки контроллинга? В чем отличие финансового и управленческого в разрезе компонентов менеджмента? Охарактеризуйте основные компоненты единого аналитического пространства. Что такое контроллинг информационных технологий и каковы его основные задачи, функции и инструментарий?

Назовите положительные и отрицательные моменты создания службы контроллинга на предприятии.

§ 4.4 Организация финансового контроллинга

Исторические предпосылки возникновения контроллинга, его виды и принципы построения Блудова Н. Дата размещения статьи: Особое внимание уделяется принципам построения системы контроллинга на предприятии. Введение В условиях развития рыночных отношений в России у отечественных предприятий появилась долгожданная свобода управления средствами, находящимися в его распоряжении.

КОНТРОЛЛИНГА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ. НА ПРОМЫШЛЕННЫХ Особенности применения интеллектуальных систем в управлении проектной . его проектной деятельностью на базе контроллинга с применением Функциональное назначение и тип информационной системы зависят от.

Контроллинг - разработка и обоснование управленческих решений, контроль за их выполнением в целях получения предприятием прибыли В. Ивашкевич Контроллинг - система управления процессом достижения конечных целей и результатов деятельности фирмы, то есть в экономическом отношении, с некоторой долей условности и ограничения, как систему управления прибылью предприятия В последнее время усиливается акцент определения контроллинга как системы информационного обеспечения эффективного управления фирмой.

Наиболее точным является следующее понятие: Контроллинг — концепция системного управления и способ мышления менеджеров, в основе которых лежит стремление обеспечивать долгосрочное эффективное функционирование организации. Понятие"контроллинг" включает в себя 2 аспекта: Концепция контроллинга основывается на ряде базовых положений. Во-первых, эта концепция управления основана на представлении предприятия как"сложной открытой социально-технической системы", имеющей определенные цели.

Финансовый контроллинг: место и роль на производственном предприятии

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Особенности реализации основных функций менеджмента в системе контроллинга. Организационные основы контроля, планирования и системы учета. Принципы, направления и функции управленческого контроллинга на примере ОАО"Кондитерского концерна Бабаевский".

Отличия контроллинга от учетных функций подразделений предприятия.

и его подразделений .. Контроллинг инвестиций (КИ). функциональных областей деятельности организации, особенности оперативного Назначение и задачи информатизации контроллинга

Текст работы размещён без изображений и формул. Тот, кто впервые слышит слово"контроллинг", обычно связывает его с понятием контроля. Однако, это нечто отличное и даже несколько противоположное ему. Контроль направлен в прошлое, на выявление ошибок, отклонений, просчетов и проблем. В большинстве случаев речь идет также о том, чтобы найти виновных. Служба контроллинга стремится так управлять процессами текущего анализа и регулирования плановых и фактических показателей, чтобы по возможности исключить или минимизировать ошибки, отклонения и просчеты, как в настоящем, так и в будущем.

Системный подход в контроллинге позволяет эффективно управлять локальными и глобальными стратегиями. Сегодня современное планирование, а особенно стратегическое планирование невозможно без современных методов оперативного и стратегического контроллинга [5].

Контроллинг на предприятии: инструменты, цели и задачи

Все темы: Контроллинг Контроллинг. Контроллинг от англ. — руководство, регулирование, управление контроль далеко не исчерпывается контролем. В основе этой новой концепции системного управления организацией лежит стремление обеспечить успешное функционирование организационной системы предприятия, торговые фирмы, банки и др.

Контроллинг - концепция управления, синтезирующая различные службы. инвестиции: динамические и статические методы инвестиционных расчетов ; составление отчетов о результатах его работы за короткие промежутки.

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Мельник Е. Пермь, декабрь г. Меркурий, Контроллинг — это важнейший элемент современного менеджмента — один из наиболее действенных методов эффективного хозяйствования на рынке, фактор антикризисного управления. Контроллинг — это система, которая соединяет в себе учет, планирование, маркетинг, анализ в единую управляемую систему. Система контроллинга помогает предприятию четко определить цели деятельности, принципы и методы управления, способы их реализации.

Контроллинг направлен на решение проблем, возникающих в процессе работы компании, ориентацию на будущее в соответствии с принятыми и определенными целями, на достижение положительных результатов деятельности с максимальным использованием методов оперативного и стратегического управления. Под контроллингом понимается система управления бизнесом, управленческий процесс, обеспечивающий достижение целей.

При этом обязательно необходимо понимать, что контроллинг — это не контроль, а некая технология эффективного управления предприятием. Своевременные и эффективные решения позволяют организации форсировать конкурентные преимущества и за счет этого получать устойчивый рост производства.

Простые методы расчета эффективности инвестиций